房地产企业财务管理一本通(图解版)
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第三节 房地产企业财务管理目标

房地产企业财务管理的目标是房地产企业财务管理活动所希望实现的结果。它是评价房地产企业理财活动是否合理有效的基本标准,是房地产企业财务管理工作的行为导向,是财务人员工作实践的出发点和归宿。财务管理目标制约着财务工作运行的基本特征和发展方向。不同的财务管理目标,会产生不同的财务管理运行机制。因此,科学地设置财务管理目标,对优化理财行为、实现财务管理的良性循环具有重要意义。

一、房地产企业财务管理总体目标

(一)净利润最大化

1.净利润的概念

净利润的概念见图1-15。

图1-15 净利润的概念

2.用净利润最大化表达企业财务管理总体目标的优缺点

用净利润最大化表达企业财务管理总体目标的优缺点见图1-16。

图1-16 用净利润最大化表达企业财务管理总体目标的优缺点

(二)资本利润率最大化

1.资本利润率的概念

资本利润率的概念见图1-17。

图1-17 资本利润率的概念

2.用资本利润率表达企业财务管理总体目标的缺点

与净利润最大化相比较,资本利润率最大化更宜作为企业财务管理的总体目标。但是,资本利润率最大化指标仍存在以下缺点,见图1-18。

图1-18 用资本利润率表达企业财务管理总体目标的缺点

(三)企业价值最大化

1.企业价值与企业价值最大化的概念

企业价值与企业价值最大化的概念见图1-19。

图1-19 企业价值与企业价值最大化的概念

2.用企业价值最大化表达企业财务管理总体目标的优点

用企业价值最大化表达企业财务管理总体目标的优点见图1-20。

图1-20 用企业价值最大化表达企业财务管理总体目标的优点

二、房地产企业财务管理具体目标

财务管理具体目标,是指企业各项财务活动在贯彻财务管理总体目标要求下的目标。它取决于企业财务活动的内容,以下从筹资、投资和分配三个方面加以说明,具体见图1-21。

图1-21 房地产企业财务管理具体目标