三 现场6S管理的目的

现场6S管理的基本目的包括三个方面。

① 培养员工的主动性和积极性。

② 创造人和设备都适宜的环境。

③ 培养员工的团队精神与合作精神。

实际上，从企业现场管理的角度来看，现场6S管理的目的可以简洁地表述为两个：一是全面提升企业管理水平，从本质上改善企业的经营状况；二是驱动企业员工养成良好的工作习惯，提升员工的素养与品质。

6S管理的落脚点在于企业员工素养的形成，有效的6S管理能让员工形成以下
理念。

① 6S是我日常工作中不可分割的一部分。

② 我是6S工作实施的第一执行人，我有责任和义务保持个人责任区域环境整洁美观、物品干净有序的状态。

③ 我有责任和义务帮助团队成员察觉6S工作的不足或缺陷，提升我们团队整体的6S水平。

④ 工作不息，6S不止。

现场6S管理的目的如图1-1所示。

图1-1　现场6S管理的目的