領袖才能　Leadership

智能，Intelligent，是自己的；溝通能力，Communication，是雙向的，是互動的。這些能力，是每天生活都需要的。僱主很多時希望每一位同事都可以多行一步，有帶隊向前的能力，成為領袖。領袖能力，Leadership，是第三層資產。

是不是人人都可以成為領袖？

用職位名稱區分，公司有主任、有經理、有總裁。這些職位是Position，方便科層治事。但在專項專業裏面，每人都是領袖。

領袖的一個特質，就是「以萬事為己任（Own the Task）」，而非單方面的俯首聽命，「叫一聲，應一語」、「踢一腳，動一動」。

從事任何一項任務，不是由聽命於「領導」而開始，更不是向「領導」交代而完結；而是自設為項目的「領導」，從Why（原因）到How（運作）、從Whom（相關的人與事）到What（成果均全盤掌握）。過程中致力瞭解任務的要求及程序，以期一擊即中（Do It Right at the First Time），不用犯錯而費時再做Minimize Re-do。每位同事都是這樣瞭解工作、交待工作，不是人人都是領袖嗎？

智能可以是源於先天，也可能是在校學習期間培養而來。領袖能力以至溝通能力大部分也可以通過系統培訓而來。資產，可以培養、可以累積、可以從少變多、可以致富。