产品运营之“百万元年薪升职计划”

本节我们以运营思维，对产品运营人在职场的发展道路做一个分析。下面整理了一些典型的产品运营岗位职责描述和任职要求描述，如下表所示。

产品运营五级岗位分析

续表

我们给“百万元年薪产品运营”岗位做一个任务画像，如下图所示。

“百万元年薪产品运营”对应的核心能力如下图所示。

产品运营百万元年薪升职要点

结合上述的案例分析，从构建的任务画像和能力需求分析模型的推导可以得出结论，要想在产品运营岗位上干得出色，需做到以下五点建议：

（1）以用户为中心的产品思路，而不是以产品功能为中心，让你的产品需求文档能够切中要点；

（2）对用户使用进行模拟和场景化思考，以发现用户的更多需求，把用户需求理解透，并总结出痛点需求进行重点研究，有利于产品快速突破；

（3）对用户画像进行分析是常见做法，而对产品功能建立画像是出其不意的做法。产品功能画像有利于发现更多信息，并提炼和打造产品的个性化，实现精准高效的“微创新”，在产品同质化时代为产品赢得用户关注；

（4）产品运营切忌失焦，必须采用聚焦思维，遵循“少即是多”的原则，提炼出核心用户的核心需求点，进行纵深挖掘和产品设计；

（5）对产品运营人自身来说，洞察力是可以进行“单点突破”的核心能力，在部门合作时，需要运用用户运营思维来提高合作效率。