第13章 没有规矩无以成方圆——做人应讲原则(5)

分析这个案例,我们可以看到,杨经理勇于做“坏人”,替公司解决了这个部门效率低下的弊端,让自己的上司得到了好处。显然,他首先完成了上司交待的任务,体现出了自己的工作能力和在公司的价值,这是最重要的,也是...