职业转型新路径：“先行动，后思考”（《哈佛商业评论》微管理系列）

即便在疫情之前，上班族父母就是一个压力巨大的人群。黛西·道林（DaisyDowling），职场父母专业辅导及咨询公司Workparent创始人兼CEO就指出：“糟糕，愧疚，失败，孤独”是她多年来在为上班族父母提供一对一咨询服务中，最常听到的形容词。疫情发生以来，职场父母的这些情绪有增无减：一方面，他们担心孩子觉得父母总是在工作影响了亲子关系；另一方面他们又担心无处遁形的育儿工作会影响职业形象，成

文章作者是苏珊娜·皮特森（雷鸟全球管理学院副教授）、罗宾·艾布拉姆森（CRA咨询公司领导力实践部门主管）以及R.K.斯塔特曼（CRA咨询公司执行合伙人）。他们认为大部分人的自然风格可以分为五类：强势、偏强势、混合、偏吸引、吸引。很少有人喜欢走极端，多数人会偏向某个风格。由此，他们提出了“混合型领导力风格”这一概念。混合型领导力风格更加强调应该根据外界环境的变化进行风格切换，也就是要有“临场感”。领