
会员
互联网产品经理修炼手册
王建宇编著更新时间:2019-07-19 11:11:56
最新章节:9.2 超强本我开会员,本书免费读 >
产品经理的职业生涯分为4个阶段:第一阶段是产品助理,主要负责竞品分析和简单原型绘制;第二阶段是中级产品经理,主要负责一个简单产品的从生到死;第三阶段是高级产品经理,主要负责产品或者产品线的从生到死;第四阶段是产品总监,主要负责协助企业完成战略目标,以及所有产品或产品线的总体规划。本书分为9章:第1、2章主要讲述入门产品经理应该具备的素质、要避免的错误,以及MVP的整体流程;第3~5章主要讲述从产品需求阶段到上市阶段,产品经理的主要职责是什么;第6~8章主要讲述产品上市后,如何更快地传播、变现,以及企业进入快速发展期后,产品经理应该提升自己的哪些能力;第9章主要讲述产品经理在工作之余应该如何提升自己,成为一个超级个体。本书献给工作0~3年的产品经理,书中既有产品经理工作中的实用方法,又有一些通俗易懂的案例辅助理解。
上架时间:2018-09-01 00:00:00
出版社:电子工业出版社
上海阅文信息技术有限公司已经获得合法授权,并进行制作发行
互联网产品经理修炼手册最新章节
查看全部- 9.2 超强本我
- 9.1 知行合一
- 第9章 完成自我成长
- 8.2 产品线规划
- 8.1 战略规划
- 第8章 复盘迭代,产品线规划
- 7.3 互联网定价策略
- 7.2 互联网盈利模式
- 7.1 做产品的目的
- 第7章 盈利模式:立命之本
王建宇编著
主页
最新上架
人人都是项目经理(第2版)
读完本书,你会明白:只要在职场混,人人都需要懂项目管理;只要手头有工作,人人都可能是项目经理。项目管理是一套行之有效的方法体系,是像做红烧肉一样简单的工作技能。看似离我们很远,其实离我们很近。学会了它,将使我们的工作、生活和学习变得有条不紊,清晰有度。掌握了它,职场菜鸟变高手,各项工作得心应手。管理13.7万字牛津通识读本:项目管理(中文版)
项目是指为了实现期望的结果而建立的临时性组织和一次性管理过程。项目是复杂的、不可预知的且在不断变化的,因此其计划必须富有弹性,以便因应当初未预见倒的情况而做出调整。在本书中,项目管理专家安德鲁·戴维斯不仅考察了自工业革命以来项目管理是如何不断发展的,而且通过伊利运河、阿波罗登月、精益产品开发和“东滩”生态城这些人类历史上的大项目案例,解释了人们如何组织和管理项目,设计和创造出大型且复杂的系统,适时管理8.2万字